随着玻璃深加工在我国的高速发展，使整个行业进入到了新的时期。从当初的暴利，逐步回归到微利时代，并已形成市场竞争态势。在市场不断变化、人员更新换代、技术不断升级、成本持续增加等情况下，由于行业发展初期有门槛低、从业人员素质参差不齐、无科学合理的规划、无政策统筹引领等特点，到现在为止，除有限的发展有规模的特大型企业之外，大多数玻璃深加工企业在新的市场形势之下，面临企业到底何去何从的发展困局或经营困惑。

深圳市博标企业管理顾问有限公司基于这一市场新的形势，做为全国第一家专业为玻璃深加工企业进行管理咨询与服务的机构，以为全国范围内数百家玻璃深加工企业服务过的经历为基础，以在玻璃深加工行业实干并深韵行业特点与特性的优秀顾问师团队为支撑，再汇聚行业技术、工艺权威，以及知名设备、材料商之资深工程师、专家等，力图为广大玻璃深加工企业排扰解难，打破发展因局，去除经营困惑，为整个行业的发展尽一已之力，促进行业的良性发展。

博标讲堂基于这种出发点与初衷应运而生。历时一年多的精心准备，掌握全面资讯，整合优势资源，汇聚优秀人才，在技术与管理两个方面，结合企业实际所需，以在不同地区定时或不定时举行公开课、上门给企业进行讲课培训、长期顾问辅导、人才委托培养、管理外包等方式，给玻璃深加工企业解决实际问题，量身打造经营与管理模式，分享最新技术与行业资讯以及发展趋势， 助力玻璃深加工企业改进改善，转型升级。

博标讲堂使命：促进中国玻璃深加工行业之发展；

博标讲堂愿景：致力于成为中国玻璃深加工行业知名服务品牌；

致力于成为中国玻璃深加工行业人才培养的“黄埔军校”。

服务模式介绍：

1、管理培训：

主要以企业运营管理为具体内容，按销售、人力资源、生产、品质、物控、财务等模块细分，以玻璃深加工行业实战与理论结合为特色，精心制作数十个培训课程，根据企业实际所需，举办公开讲课或上门给企业进行培训。

2、顾问辅导：

根据企业需求，由顾问师短期或长期驻厂为企业量身打造符合本企业特点的管理运作模式。从企业诊断、策划、形成体系到实施指导与完善改进一条龙服务。

3、人才委培：

根据企业需求，由行业资深专业人士在管理与技术两个方面，定期举行集中培训班或上门给企业定向培训管理与技术人才。例如：钢化炉操作掊训班、班组长培训班等。

4、企业托管：
全部或局部对玻璃企业的运营管理进行承包（人员管理、工资代发、工作安排等，除去财务，采购，销售之外的所有环节）。